3月17日，学校2026年工作会议在东极讲堂召开。会议全面部署2026年重点工作，进一步统一思想、明确任务、压实责任，确保全年工作有序推进、高效落实，确保“十五五”开好局、起好步。党委书记武瑞出席会议并讲话，校长钟卫东主持会议并对全年行政重点工作进行部署。

党委书记武瑞讲话

校长钟卫东主持会议

会上，8位校领导立足各自分管领域，对全年重点工作进行系统部署和深入解读，为扎实推进全年各项工作提供了清晰的行动指南和有力的思想保障。

武瑞在讲话中强调，全校各单位、各部门要深刻领会各位校领导对分管领域的形势判断、目标设定和部署安排，做到心中有数、手中有策、志在必成。就如何高质量完成全年重点工作，他提出六点意见：一要在绘就蓝图、引领发展上再聚力。全校各单位、各部门要研究具有牵引性、标志性的新举措，谋划一批具有突破性、跨越性的大项目，实现办学治校的整体提升；要加强顶层设计与分层衔接，确保“战略规划”精准转化为“年度任务”。二要在挂图作战、狠抓落实上再聚力。全校各单位、各部门要将“三清单一台账”作为推动全年工作的有力抓手，力争完成率再提升；要锚定一流标准，集中攻坚重大项目，不断提高师生满意度，努力将开局之年的“起势”，转化为引领学校未来五年高质量发展的“定势”与“胜势”。三要在突出导向、攻坚突破上再聚力。学校之所以提出“学科建设攻坚年”的工作目标，就是要推动学科建设从“夯基固本”向“提质跃升”转变、从“单点突破”向“集群发展”转变、从“跟跑追赶”向“并跑领跑”转变。全校上下必须统一思想、立即行动，主动对接学科建设需求，全力支持学校在博士点布局、一流学科培育等方面实现突破。四要在破立并举、务求实效上再聚力。全校各单位、各部门要紧紧围绕“从0到1、从1到N、从N到0”这三个维度来衡量和推动工作；要在各项重点目标上取得新的增长点，不断实现从“点上突破”到“面上开花”的全面提升。同时，对于长期制约学校发展的痛点、难点问题，全校干部要建立台账、逐项销号，实现“减仓见效、清仓见底”。五要在强化保障、筑牢底线上再聚力。全校各单位、各部门要进一步强化思想保障、能力保障、作风保障、安全保障、纪律保障、制度保障，以开展树立和践行正确政绩观学习教育和深化干部能力作风建设工作为契机，构建起强有力的保障体系，确保全年各项工作有序推进。六要在压实责任、担当作为上再聚力。全校各单位、各部门要扛稳抓牢“党委主体责任”，切实履行“纪委监督责任”，压紧压实“第一责任人责任”和“一岗双责”，全面落实“职能部门监管责任”，细化实化“岗位职责”，让尽责者有为有位、失责者让位追责，大力营造干事创业、担当作为的浓厚氛围。

会议要求，全校各单位、各部门要迅速传达学习，统一思想认识，切实把思想和行动统一到学校党委的决策部署上来；要聚焦重点任务，狠抓责任落实，推动全年重点工作任务不折不扣落实到位；要强化系统思维，力求取得实效，在一体推进各项重点工作任务的同时，筑牢校园安全防线，以高水平安全保障高质量发展，确保学校大局和谐稳定。

全校处级干部、年轻教学科研骨干及跟岗锻炼人员参加会议。

  （宣传部 伊焕峰）                                                                 （责任编辑 李韦函）